公司流转 #深挖老客需求 #双维度服务 #管理咨询

有没有做管理咨询的老板，白白浪费了手里攒了多年的老客？

你手上的老客户, 实际上天然存在财税、医疗这两个层面的需求, 然而你仅仅挖掘到了其中一个, 另一个鉴于没有资质而无法开展, 只能眼巴巴地看着老客户将高利润的业务, 白白送给他人。这就好比是把已经到了嘴边的钱财, 自己亲手给推出去了。

假设你的老客户是医疗企业, 它不仅要求进行财税合规工作, 还需要开展医疗科研咨询服务, 然而你仅能够为其提供基础财税方面的业务, 对于科研业务你并无开展资质, 所以只能让它去寻找其他方能够提供相关服务。

举例来说, 你的老顾客属于财税方面的客户, 他们早就有着布局大健康领域的想法, 打算开展医疗的相关配套服务, 然而你却没有相应资质去做, 所以只能让他们去找其他机构。

好好的老客、好好的需求，你只挖到了一半，另一半全白浪费了。

我们有一家专做管理信息商务咨询的公司。对这家咨询公司来讲, 其业务流转有着特定目标。这个目标就在于: 要为你去完成一项特定工作。那便是, 进行符合规定的公司流转, 与此同时, 把双资质完整配备齐全, 还要帮助你将老客户在财务以及医疗这两个不同维度的所有需求, 都透彻挖掘出来, 不让老客户原本的业务向外部流失, 把老客户所具有的价值, 充分彻底消耗榨取干净, 如此一来, 仅仅一个老客户, 便能够为你创造贡献出达到两份数量的收入。

晓得不, 在行业里头大家都清楚, 去开发一位新客户所需耗费的成本, 是用以维护老客户成本的5倍！你耗费诸多钱财到外头寻觅新客户, 还不如将手中老客户的需求彻底挖掘透彻, 一位老客户, 能够为你贡献好几倍的收入, 这可太具性价比了。

再有, 老客对你所怀的信任, 本就是历经好几年积攒而成的, 你若向其推介新的业务, 他根本无需再度考察你, 比起你去开发新客户要容易太多了, 压根用不着你耗费大量钱财去做推广、去做获客工作。

曾经有个客户, 起初手里有一百个老客户, 原本仅挖掘到财税方面的需求, 一年的营收大概也就百来万, 后来找我们进行了公司流转, 配备齐全了双资质, 进而又挖掘出老客户的医疗需求, 仅仅半年时间, 营收直接增长为原来的三倍, 那些原本外流的高利润业务, 全都再度回归了, 他讲, 原来我手中这些老客户, 就能使我赚取如此多的收益, 要是早知道这样, 我早就来找你们了。

诸多老板依旧耗费大量资金, 前往外部开拓新客户, 然而却并不清楚, 自身手中的老客户, 实则潜藏着众多尚未挖掘出来的需求, 白白造成了浪费, 来找我们, 为你进行公司流转、配备齐全资质, 为你深度挖掘老客户的两方面需求, 将老客户的价值全部挖掘出来, 想要的赶忙私信我！