问：
高质量财务报表能清晰标明企业运营能力, 高质量财务报表能清晰标明企业偿债能力, 高质量财务报表能清晰标明企业获利能力, 高质量财务报表能清晰标明企业发展能力, 那么怎样做一个高质量财务报表呢, 是只要配平就行吗?
报表是供专业人士去看的, 能够从报表当中看出你所提及的那些能力的人, 已然属于专业范畴内的专业人士了, 起码得有着注册会计师或者高级会计师的水平才行。对于具备专业知识的人而言, 偿债能力以及获利能力还算比较好理解, 然而运营或者发展所指的是什么, 其内涵又是什么, 恐怕你自己也不一定能够说得清楚吧。
答：
供给大家那一份你所撰写的、具备价值的提示, 让领导感到十分满意的诸如报表这类的表, 才能够被称之为好表, 然而一定得出附带写出一份关于报表的分析报告才行。
如何搞清阅读对象，写好财务分析报告
一、得确切无误地晓得用来阅读报告的对象, (针对内部管理报告来说, 阅读对象主要是公司管理者, 那些管理者当中尤其突出的是领导), 以及报告需要进行分析的范围。
报告阅读对象存在差异, 报告写作就得因人而异, 举例来说, 要是提供给财务部领导, 那写作便可专业化一点, 然而提供给其他部门领导, 特别是对本专业颇为陌生的领导的报告, 就得力求通俗些, 与此同时, 提供给不同层次阅读对象的分析报告, 就要求分析人员在写作之际精准把握好报告的框架结构以及分析层次, 从而满足不同阅读者的需求。又如, 要是报告分析的范围为某一部门或者二级公司, 那么分析的内容能够稍微细致、具体一点儿；然而分析的对象要是整个集团公司, 那文字的分析就得尽力做到精练, 不可以对所有问题都方方面面顾及到, 集中地抓住几个重点问题来开展分析就行。
二、了解读者对信息的需求，充分领会领导所需要的信息是什么
记得有一回, 和业务部门领导交流, 他颇为感慨地讲, 你们给我的那份财务分析报告, 篇幅很长, 内容不少, 足见是耗费了一番心力的。只是可惜, 其中我不需要的资讯过多, 而我切实想获取的消息过少。我们每月费尽周折做出的分析报告, 本应是为业务提供服务的, 然而实际情况呢? 问题究竟出在何处? 我觉得, 撰写出优质财务分析报告的前提在于, 财务分析人员得尽可能多地和领导沟通, 去捕捉他们“真正知悉的信息”。
三、报告写作前，一定要有一个清晰的框架和分析思路。
下面来看财务分析报告的框架, 具体是这样的: 先是报告目录用于告知阅读者本报告所分析的内容以及所在页码, 接着是重要提示, 它主要是针对本期报告中新增的内容或者须加以重大关注的问题事先做出说明, 其目的在于引起领导的高度重视, 然后是报告摘要, 它是对本期报告内容的高度浓缩, 必须要言简意赅, 做到直截了当地表述关键要点, 最后是具体分析以及问题重点综述和相应的改进措施。不管是“重要提示”, 还是“报告摘要”, 都得在它们后面表明具体分析所处页码, 从而方便领导能够及时去查阅相应的分析内容。上面所说的这三部分是非常必要的, 其目标, 是为了让领导们在极短的时间里获取对报告的全面性认识以及本期报告当中将会告知的重大事项。“问题重点综述及相应的改进措施”一方面是针对上期报告里问题执行情况的跟踪汇报, 与此同时对本期报告“具体分析”部分里所揭示出的重点问题开展集中阐述, 目的是把零碎的分析进行集中化, 再一次给领导留下深刻的印象。
“具体分析”的部分, 属于报告分析里面的核心内容所在。“具体分析”部分的写作状况怎样, 关键决定性地影响着这份报告的分析质量以及其档次。如果想要让这一方面写得无比出彩, 摆在首位的是得拥有一个优质的分析思路。举例说明: 有某一个集团公司, 其下面设有四个二级公司, 并且这些二级公司全部都是制造公司。财务报告的分析思路具体为如下这种: 先是作总体指标分析, 之后再进行集团总部情况的分析, 接下来展开各二级公司情况的分析；在每一个部分当中, 按照本月分析以及本年累计分析有序展开；紧接着再往下, 按照盈利能力分析、销售情况分析以及成本控制情况分析依次展开。这般一层一层解析, 一环一环衔接, 各个部分之间以及每一个部分的内部, 无一不有着紧密的关联关系。
四、财务分析报告必须得跟公司经营业务紧密关联起来, 要深入去领会财务数据背后蕴含的业务背景情况, 实实在在地揭示出业务过程里所存在的问题。
财务人员做分析报告时, 因不了解业务，常闭门造车, 进而陷入就数据论数据的被动状况, 得出的分析结论常令人啼笑皆非。所以, 有必要强调: 各种财务数据并非仅是通常意义数字的简单拼凑与加总。每个财务数据背后都寓示着生动的增减、费用发生、负债偿还等。财务分析人员凭借对业务的认知与洞察, 且拥有对财务数据敏感度的职业判断, 方可判定经济业务发生的合理性、合规性, 如此写出的分析报告便能切实为业务部门提供有用的决策信息。财务数据不过是一个中介, 它是对各类业务的如实呈现, 或者说是对业务的映射, 所以以财务数据为对象的分析报告就数据而论数据, 报告重要质量特征“相关性”受损, 对决策的“有用性”自然就谈不上了。
五、财务分析报告的分析手法。
(一)分析需依照差异、原因分析、建议措施的原则来进行, 撰写财务分析报告的根本目的并非仅仅止步于反映或揭示问题, 而是借助对问题的深度剖析, 提出合理且可行的解决办法, 实实在在地担负起“财务参谋”这一重要角色, 唯有如此, 报告的有用性或者分量才能够得以增进与提升。
(二)借助交集原则以及重要性原则并存的手法来看对着发生的具体各异的问题展开剖析从而揭示出其中存在的那种呈现出偏离常规状态的异常情形举例来说有着这样一个情况存在于某一公司之中该公司设置有36处安排于外地的驻外机构为了能够针对各个驻外机构在某一个月份期间所呈现出来的费用管控情形以及工作方面的效率情况予以精确分析我们选取了将“人均差旅费”当作是衡量评价因素的指标之一。于分析之际, 我们运用比较分析法, 此方法是本月跟上月相互比较, 从增长额也就是绝对这个数量方面、增长率也就是相对这个数量方面来展开比较的, 其目的在于揭示出费用出现异常情况以及效率处于低下状态的驻外机构, 我们针对费用增长处于前十位所定义的集合为A、增长率处于前十位的所定义的集合为B的驻外机构分别做了排名, 并且定义出集合C等于A跟B的交集, 那么集合C当中的驻外机构便会成为我们重点去加以分析的对象中的一个, 这便是所谓的“交集原则”。然而呢, 交集这个原则并非一定就能够把全部费用出现异常的驻外机构给揭示出来, 因为这个缘故, “重要性原则”就显得是绝对不能缺少的了。当运用交集原则之际, 头脑当中得有重要性原则的那种意识，而在运用重要性原则之时, 同样是较少有了闪集思想, 总归来讲, 财务分析人员要一直“抓重点的那些问题、起着主要作用的这类问题”, 在辩证法方面体现成两点论基础之上的重点论。
(三)一种可被称作焦点映射法的方法是问题集中点法, 这种分析手法主要基于这样的想法, 在各部分分析里, 我们从不同角度在经营过程中对存在的问题做了零散分析, 这些问题点就像一张映射表, 左边是不同的分析角度, 右边是存在问题的部门或费用项目, 每一个分析角度可能映射一个部门或费用项目, 也可能映射多个部门或费用项目。是因为具体到各个部分里所剖析出来的问题点, 尚且不具备系统性, 所以, 给领导留下的印象相对比较零碎杂乱, 重点问题不太突出；然而, 领导借助月度分析报告, 其意图在于抓住几个重点突出的问题就得以达成目的。因此, 财务分析人员一方面在具体进行分析之际, 要有意识地去知晓本月有可能存在的重点问题（在对财务数据进行整理的时候, 具备对财务数据敏感性的财务分析人员能够察觉本月有可能存在的重大异常状况）, 另一方面要擅长从之前零散的分析当中挑选出一至两个焦点性问题。
六、分析过程中应注意的其它问题。
(1)准确把握公司政策, 特别是近期公司那些大的方针政策, 在完全领悟公司政策精神的基础之上, 进行分析时, 还应当尽可能立足当下的状况, 同时瞄准未来的走向, 从而让分析报告发挥出“导航器”的作用。
(2)在平常工作里, 财务人员要更多去知晓国家宏观经济环境, 特别是要尽可能地去捕捉、搜集同行业竞争对手的资料。因为, 公司最终所面对的是复杂且多变的市场, 在这个庞大的市场之中, 任何宏观经济环境的变动或者行业竞争对手政策的更改, 都会或多或少对公司的竞争力产生影响, 甚至决定着公司的命运。
(3)不能轻易去下结论, 财务分析人员于报告里的全部结论性词语, 对报告阅读者的影响是相当大的, 一旦财务人员在分析期间随意地作出结论, 极有可能造成误导, 现如当下国内有不少公司, 核算并不规范, 费用的实际发生时期与报销时期常常不一样, 要是财务分析人员不清楚核算的时滞差, 就极易得出错误的结论。
