业务展望

2008年, 公司会紧密依循市场需求, 及时予以调整与改进。进一步强化市场开发工作, 依据科学合理的原则配置各项资源。充分施展前期市场开拓、技术改造、产品研发所积蓄的效应。进一步提升产能、技术质量水准以及市场占有份额。增强应变能力与竞争实力, 达成营业规模的拓展和增长。

主要做好以下几个方面工作:

(1)强力开拓市场，以市场为中心提高企业经济效益

于极为激烈的市场竞争态势之下, 对营销策略进行针对性调整, 进而更为深入地加强细化管理工作, 全力以赴进行开拓, 面向国内市场以及国外市场的全新领域。着重强化市场的规范化管理模式, 尽力缩减应收账款所占据的规模, 大力提升资金的适用效率, 以此确保公司资金能够实现良性的循环周转状况。

(2)坚持技术创新，以质量为中心树立公司品牌形象

借助科技创新来留存公司的核心竞争力, 汇聚优势力量, 开展好技术攻关以及改造工作, 增加科研开发投入, 严密把控产品质量过程, 完备产品质量, 维护好公司信誉以及产品形象。

(3)加强预算控制，以利润为中心增强整体盈利能力

秉承强化预算管理制度予以坚持, 进一步使预算管理范围细致化拓宽, 增强加大预算管理力度, 推进加强内控机制建设工作, 围绕费用以及成本管理方面, 施行精细化的预算管理举措, 进一步对公司资源开展整合工作, 强化加强采购成本和生产过程控制力度, 使之降低成本从而增加效益。

(4)推进管理创新，以人本为中心实现长远发展战略

公司会持续秉持改革创新, 借改革推动发展, 凭政策鼓舞人, 深入更为严格地开展绩效考核, 构建完备的考核指标系统；坚守以人为本, 经由搭建完善人才激励机制, 全面施行员工素质提升工程, 致使高技能人才队伍持续壮大。