6月20日在青岛举办了一场行业研讨会,这场研讨会汇聚了百余位行业从业者,它将新消费时代打造顶尖品牌的实操方法讲解得清晰无疑、十分透彻,为本地企业的品牌建设施加了加速动力、推动其加快进程。
本次活动的基本概况
参会主体和举办背景
这场研讨会是由青岛市工业设计协会与麦琪全球品牌管理集团共同主办的,其选址处在青岛核心产业交流场地。现场来了 100 余位从业者,他们分属于 70 多家单位。

参加会议的人员涵盖制造企业的高级管理人员,设计机构的主要创作人员,高校相关专业的教师与学生,也包括协会内部会员单位的代表,很多人早在半个月之前就报名以获取座位。
活动设置和整体定位
这一回的活动,安排了主旨来说、现场去答疑、实现交互探讨等好些个环节,整个过程是由青岛市工业设计协会名为王琳霖的副秘书长来进行主持的。开始的时候,还有身处青岛市经信委的夏龙君处长以及海信集团的郭庆存副总裁来到现场去做致辞一番。
这属于国内品牌范畴里层级相对较高的具有权威性的行业峰会,不存在空洞无物的理论性套话,自始至终都是围绕企业切实遭遇的品牌难题来展开探讨的。
品牌发展历程的系统梳理
品牌迭代的四个阶段
麦琪全球品牌管理的联合创始人冈崎茂生,结合自身30多年的从业经验,梳理出品牌从1.0至4.0的完整演变路径,最早时品牌宣传仅聚焦于产品功能卖点。

时至今日,处于品牌4.0阶段,个人IP与产品品牌紧密相连,用户对于品牌的情感连接所占比例已然超过60%,这乃是诸多企业先前未曾察觉到的改变。
未来经营的核心方向
现场进行的调研表明,超过七成的参会企业,之前一直处于品牌2.0的运营思路阶段,未能跟紧当下用户需求的变化情况。冈崎茂生所分享的有关日本多个百年品牌的转型案例,使得不少企业代表在当场就拿出笔记本开始记录。
许多传统企业以往仅仅关注产品销量,却忽视了长期的品牌资产积累,在未来,一定要将品牌经营放置到企业战略的核心位置,如此才能够留住年轻消费群体。
海尔相关的实践经验
设计创新的实际作用
海尔创新中心的总经理吴剑,分享了海尔历经几十年的品牌发展途径,展示了上百款处于不同阶段的创新设计出来的产品,这些设计直接促使发生了多次行业产品的更新换代。

早年海尔进行多元化布局,后来又展开国际化拓展,每次品牌升级,其背后都以设计创新作为核心支撑,并非依靠烧钱去做短期流量营销。
品牌资产的核心地位
吴剑清晰指出,品牌乃是海尔最为关键核心的资产,在二零二五年时,海尔的品牌价值已然冲破了四千八百亿元,并且,这一范畴的资产是依靠历经几十年的持续投入逐步积累而达成的。

之前,不少本地的中小型制造企业认为做品牌是大公司才该做的事,听完分享后,才发觉哪怕是小工厂,也得从起步阶段开始,就树立起品牌意识。
颠覆式品牌创新思路
三要素融合的核心逻辑
麦琪全球品牌管理联合创始人金智洢表明,新消费时代当中的优质品牌,是企业战略方面、商业模式方面、设计管理方面这三者的深度融合,缺少其中任何一项都很难在发展道路上走得长远。
有不少企业没能把品牌做好,并非由于产品质量欠佳,问题在于三者之间全然脱开,战略规划得极为高远,运营模式却难以跟上,设计方面又跟前两者不相适配,最终投入全部付诸东流得干干净净啦!
系统塑造的落地方法
打造优质品牌,不能单单依靠单点的营销炒作,而是要运用系统思维,去搭建起完整的品牌框架,并从用户接触品牌的第一个触点起始,统一整个品牌调性。
相当多参与会议的设计机构代表在听完相关内容之后宣称,往后为企业打造设计方案之时,绝不能够仅仅去考量外观是否具备美观性,而是需要将企业的长期战略以及实际商业模式相互结合起来进而给出相应建议。
品牌管理的商业价值
多维度的数据支撑
LePonGlobal董事JED PON进行展示,展示内容是30多组全球产业数据,这些数据表明完善的品牌管理体系能够帮企业提升溢价空间,提升幅度至少是35%,并且能够降低获客成本,降低幅度为15%。
不少中小企业不打造品牌的缘由在于认为成本过高,然而数据表明存在进行规范品牌管理的企业,其平均存活时长相较于同类企业而言长2.7倍。
适配新消费的管理调整
明确清晰的企业愿景,这是做好品牌管理首先所必须要达成的,调整过去传统的品牌管理体系,以此来适配当下那全新的线上线下相结合的营销场景。
绝不能够再采用像是处于十年之前那般陈旧的思路去打造品牌,务必要学会针对新消费时代里的各种各样的新营销渠道赋予效能,以便促使每一回投放的时候都可积攒品牌资产。
跨界的品牌增值路径
金融视角的价值提升
青岛民生财富的财富总监职位上 的张云芳,从金融角度讲解,优质品牌是含金量极高的无形资产,能帮企业获更低成本融资支持,又从资产配置角度做出同样讲解。
诸多企业先前全然未曾察觉到品牌能够被当作资产引入企业的整个资产管理体系之中,而这一部分增量价值在此之前始终是被无故地浪费掉的。
现场互动的热烈反响
参加问答环节的时候,大家纷纷抢着举手,想要提问,不少人把在工作期间碰到的有关品牌方面的实际难题,抛给了现场的嘉宾,而现场的嘉宾,都针对着这些问题,给出了解决的思路。
在茶歇的当口,冈崎茂生仍于场内为来宾签名赠书,好多人围在他身旁,持续交流十几分钟仍旧不舍离去,到处都能看到各种人在合影留念的情景。
此次研讨会为青岛当地的企业品牌构建明确了清晰的导向,往后必定会有更多青岛本地的品牌迈向国际舞台展现出耀眼光芒。你认为青岛制造企业塑造顶尖的新消费品牌,最先需要冲破的难题是什么?






