近年，逛博物馆时顺便带着文创离开成了主流，不少游客在看完镇馆之宝后，还会专门去打卡各类衍生周边，2024年，全国博物馆文创营收同比增长超过六成，这背后隐藏着文博行业打通文化变现的全新路径。
贴合本地文化属性做产品
以成都博物馆的镇馆石犀作为核心，将熊猫、火锅等四川本土元素予以融合，进而打造衍生产品。目前已经推出了6大类，总共450款相关文创，这些文创覆盖了盲盒、食品、摆件等多个品类，以此降低文物的认知门槛。
曾舟这位设计师，将年轻人所喜爱的盲盒玩法，与石犀形象予以结合产生一款产品，该产品上线之后，累计创造３０２万元的收入。游客拿到手，就能直观地感受到四川特色，以及文物所具有的趣味，其接受度得到大幅提升。
打造可食用的文化体验场景
展览看完后，不少游客会专程前往成都博物馆五楼，那里的咖啡厅推出了石犀造型慕斯，兼顾川式风味口感的同时还还原了文物轮廓，游客吃完蛋糕后会拍照并分享到社交平台。
三星堆博物馆制作了三款文创冰激凌，它们的造型各不相同，一款对应大立人，一款对应金面罩人头像，还有一款对应青铜大面具。有小朋友吃完这种冰品后表示自己吃的是文物，回味的是厚重的古蜀文化。
深度挖掘馆藏学术资源优势
凭借遗址存在的未解谜团予以打造系列文博图书的三星堆博物馆，将专业考古方面的内容转变为普通读者能够读懂的普及读物，这些图书在文创区域占据了半壁江山，好多游客在逛完展览之后自动去挑选相关书籍并带回家。
这种模式将学术资源通向大众内容转化的途径予以打通，促使从IP开发起始，经过知识传播，最终达成商业变现的一系列环节，构成一个没有间断闭合的整体环境。出版行业依靠博物馆所形成的热潮，寻觅到了全新的能够实现增长的方向，文旅经济同样也得到了新的有助于其发展的力量。
数据支撑的营收增长轨迹
成都博物馆文创营收，在2022年时为939万元，到了2024年涨到5147万元，年均增幅超过一倍，三年间累计研发了上千款不同品类的文创产品，覆盖不同年龄层游客的需求。
仅是在2020年的时候，三星堆博物馆文创营收只有300万到400万元，然而到了2021年，就直接突破了3000万元，到了2024年，营收更是接近2亿元。在五年的时间当中，累计开发出了2700多款文创产品，目前正在售卖的款式稳定在1800款。
开放合作拓展开发边界
安徽博物院于2024年6月，面向全国公开招募文创合伙人，这一举措打破了以往博物馆自主进行产品开发的局限，外部团队所引出的新创意，迅速催生出多款在市场上反响热烈的爆款产品。
到2024年，安徽博物院文创的营收突破了1500万元，其所累计开发的文创产品种类达到了455种，这样一种开放模式，一方面降低了博物馆的研发压力，另一方面还能够整合更多外部资源来匹配消费者喜好。
文化共鸣驱动消费升级
由安徽博物院推出的鄂君启金节提拉米苏。其原型乃是两千多年前的古代经贸文物。游客听过文物讲解之后再去品尝那份蛋糕。如此便能感受到古今经贸理念所存在的共通之处。买到的不单单只是食品。更是一种文化共鸣。
为文创产品愿付费的游客，究其本源是为沉浸进去的体验以及形成的文化认同感而掏钱。在实现增收的情形下，还使得馆藏文物离开了展柜，步入到普通人的平常日子里，让原本厚重无比的历史变得充满生机、能够真切感受得到。
你逛博物馆时买过印象最深的一款文创产品是什么？
